Samenwerken vanuit persoonlijke groei\r\n\r\nOndernemen is vernieuwen. Vernieuwen is veranderen. Maar hoe stimuleert u als leidinggevende de veranderingsbereidheid van uw teamleden? In het programma ‘Samenwerken vanuit persoonlijke groei’ gaat managementbegeleider Ton Vélu samen met u op zoek naar het antwoord op deze vraag. Het doel? Bouw aan de fundamenten van uw team door samen te werken aan persoonlijke ontwikkeling.\r\n\r\n“Voor een gezonde onderneming is het van levensbelang om een team te hebben dat flexibel omgaat met veranderingen en vernieuwingen”, zo luidt de ervaring van Ton Vélu. Na 25 jaar managementervaring in de detailhandel is hij inmiddels succesvol als zelfstandig coach op het gebied van samenwerking en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hij ontwikkelde een programma op maat voor bedrijven en organisaties die willen groeien. Zowel persoonlijk als in resultaten. \r\n\r\nPlan van aanpak\r\nZijn programma is opgezet vanuit een krachtige en duidelijke filosofie. “Zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid lopen als een rode draad door het hele programma heen,” licht Vélu toe. “Omdat iedere situatie weer anders is, wordt er na een uitgebreid intakegesprek een aanpak op maat gemaakt. Het plan van aanpak van bijvoorbeeld het oplossen van een conflictsituatie tussen twee collega’s ziet er immers anders uit dan dat voor het verbeteren van de samenwerking in een team. De gebruikte methodes variëren dan ook van een praktijkgerichte workshop en korte coachende één-op-één-gesprekken tot een intensieve begeleiding tijdens functioneringsgesprekken.” \r\n\r\nIndividueel groeitempo\r\nIn de loop van het programma ziet u het resultaat groeien. Het individuele groeitempo is voor iedereen verschillend, maar uiteindelijk herkent u een fundamentele verandering, waardoor de teamgeest is versterkt. Voor alle situaties geldt dat de deelnemers zich na afloop veel beter bewust zijn van hun eigen sterke en zwakke kanten. Juist door respect te hebben en te tonen voor elkaars persoonlijke kwaliteiten en de onderlinge verschillen, creëer je een open werksfeer binnen een team. \r\n\r\nMeer weten?\r\nKortom wanneer u de fundamenten van uw team wilt versterken en kiest voor een duurzaam personeelsbeleid, dan is ‘Samenwerken vanuit Persoonlijke Groei’ hét programma voor uw organisatie. \r\nU realiseert met deze procesmatige methode een blijvend en positief effect.

Ton Velu

ExpertSelect Matrix >Vakgebieden > Ton Velu

Ton Velu
Neem contact op

Bezoek onze website

Presentatie(s)

Samenwerken vanuit persoonlijke groei

Profiel

Ton Vélu heeft zijn sporen verdiend met een HTS opleiding en ruim 25 jaar managementervaring in de detailhandel. Hij werkte onder andere bij Peek & Cloppenburg, Vroom & Dreesmann en Makro. Sinds enkele jaren is hij als zelfstandig managementbegeleider actief op het gebied van samenwerking en persoonlijke ontwikkeling. Bij zijn aanpak gaan het rendement van de organisatie en het welzijn van de medewerkers hand in hand.Hij richt zich:
• Profit en non-profit organisaties.
• Begeleiding op het gebied van samenwerking, betrokkenheid en motivatie.
• Optimaliseren van de kwaliteit van organisatie en communicatie.

Voor meer informatie of een afspraak kunt u contact opnemen via de contactbutton of direct per telefoon: 06-24464052

Ik zoek experts
Mijn statistieken

Mobiliseer uw medewerkers:

ExpertSelect organiseert regelmatig informatie bijeenkomsten over het uitvoeren van ExpertDiagnostic.

Informeer u over de volgende sessie

Six Sigma is één van de krachtigste management-
instrumenten van dit moment. Deze verbetermethode garandeert kostenbesparingen, een groter marktaandeel en een flinke toename van de winstgevendheid.

ExpertSelect biedt nu een 8-daagse training aan in samenwerking met Master Black Belt Tjerk Dijkstra.

Kijk voor meer informatie op Open training Six Sigma. of In company training Six Sigma

Samenwerken vanuit persoonlijke groei Samenwerken vanuit persoonlijke groei. De snelle veranderingen in de wereld vereisen aanpassing en vernieuwing. Daartegenover ontstaat bij veel mensen moeheid. Hoe stimuleert u als leidinggevende de veranderingsbereidheid van uw team? Mensen willen namelijk wel veranderen, maar ze willen niet veranderd worden! In het aangeboden programma zijn de kernwoorden zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid .Wanneer u de fundamenten van uw team duurzaam wilt versterken is dit hét programma voor uw organisatie: Meer weten? Neem contact op met Ton Velu.

Twelve Training voor Nieuwe Tijdsmanagers Twelve heeft een uniek concept ontwikkeld dat het midden houdt tussen training en netwerken. Het is een actief netwerk voor managers van 35 plus met workshops die gebaseerd zijn op ‘De zeven spirituele wetten van succes’ van Deepak Chopra. De workshops kun je op vijf verschillende dagen en locaties in het land volgen en gaan o.a. over, organisatieopstellingen, moedige gesprekken, de werking en waarde van geld, leiderschap vanuit stilte, in control door loslaten, verder kijken dan je ego, groeien door creativiteit. In de workshops leren managers van deze tijd hoe ze moeiteloos succes kunnen creëren. ExpertSelect biedt je nu een aantrekkelijke korting. Voor meer informatie neem contact met ons op: Twelve Training en kijk op Twelvetraining.

Frank de la Bey heeft in april 2008 zijn bedrijf Man in the Mirror opgericht. Man in the Mirror is een jong en energiek bedrijf dat zakelijke doelstellingen hand in hand laat gaan met het bijdragen aan een evenwichtigere wereld. Door in de spiegel te kijken en zelf het initiatief te nemen in het veranderen van de onverdeeldheid in de wereld raken mensen geïnspireerd en betrokken. Zo zullen zij ervaren dat het delen van deze inspiratie het verschil kan maken. Man in the Mirror adviseert, geeft visie en richting, implementeert en neemt zorgen uit handen.

Werving en Selectie
HR Consultancy

Freelance Experts
Interim Managers

Neem contact op - Onze kantoren